MODULE 17 LA MALLETTE DU DIRIGEANT

Évaluer et faire évoluer son auto-entreprise

Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement
Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Auto-diagnostic de l’entreprise aujourd’hui : produits et clients, concurrence, fournisseurs, communication, financier, …
Analyse des leviers pour développer durablement le chiffre d’affaires
Détermination des objectifs de développement
Maîtrise des données clés de pilotage du développement (marge, prix de revient, seuil de rentabilité, trésorerie, …)
Identification des moyens pour augmenter l’efficacité commerciale et la communication de l’entreprise
Analyse des raisons qui plaident pour un changement de régime
Identification du changement de régime sur le plan personnel (organisation des temps de travail, nature des tâches, posture de l’entrepreneur, existence de nouveau partenaire, nouvelles responsabilités, …)

Fonctionnement du réel, incidence d’un régime fiscal sur la croissance et l’évolution d’une entreprise
Mesure des différences entre les régimes micro et réel en terme de calcul de résultat, de cotisations à la SSI, de protection sociale, de prises en compte des charges, des marges, …
Maitrise des mécanismes de la TVA, des déclarations et de l’impact sur le prix et sur les marges
Mesure de l’implication du changement de régime sur le plan commercial
Établissement et analyse d’un prévisionnel au régime du « réel »
Evaluation de la faisabilité au réel avec un prévisionnel financier
Calendrier du changement de régime : en cours d’année ou d’une année sur l’autre
Organisation des démarches administratives : courriers aux impôts, à la SSI, formalités au CFE, recherche d’un comptable, …